Coaching
para Empresas
Scoot Belsky
COACHING PARA EMPRESAS
Realizamos un trabajo completo de coaching para empresas basado en el método sistémico que nos permite ser parte del mapa, diagnóstico e intervención de la situación a tratar.
Si crees que los cambios que estás implantando en tu compañía no están surtiendo efectos por desmotivación de la plantilla u otros causas, déjanos ayudarte.
A veces el mejor análisis ha de realizarse desde fuera de la organización para ser totalmente imparciales.
¿QUÉ PODEMOS HACER POR TI?
Relaciones Internas y Externas
Identificación de Liderazgo
Dinámicas en Recursos Humanos
Resolución de Conflictos
Análisis de Productividad
Aplicación Técnicas de Motivación
NUESTRO MÉTODO
l coaching sistémico o “consultoría sistémica” es una técnica que tiene en cuenta todos los elementos del sistema objeto de estudio para determinar si ocupan el lugar que les corresponde para el buen funcionamiento del mismo. Cuando un sistema se bloquea, alguno de los elementos (o varios de ellos) están generando trastornos en el resto de los componentes de la organización.
En las empresas existen problemas a nivel individual y a nivel grupal. Los individuos por sí solos no pueden sobrevivir si no pertenecen a algún sistema. Las empresas agrupan a individuos proporcionándoles un entorno de trabajo donde se pueden establecer dinámicas complejas entre ellos, a la vez que las empresas mismas forman otros sistemas con otras organizaciones y entornos. Todos trabajan por un mismo objetivo, la supervivencia. Todos buscan un lugar seguro.
El coaching sistémico es un trabajo de una gran sutileza. Trabaja en favor del futuro pero teniendo siempre en cuenta el pasado. Hay circunstancias del pasado que merecen una atención y un cuidado que no han recibido y que hay que volver a poner en orden para poder resolver la situación actual. Si queremos plantearnos nuevos objetivos, nuevas metas, nuevos retos, nuevos clientes, necesitamos dar el lugar adecuado a cada elemento.
El consultor sistémico ocupa el puesto de observador externo planteando preguntas distintas que permiten, mediante una técnica muy concreta, abordar el conflicto desde una perspectiva mucho más amplia y global (de todo el sistema) y localizar las dinámicas conscientes e inconscientes que impiden el buen desarrollo de la empresa.
¿YA SABES QUÉ QUIERES DE NOSOTROS?
